מנהיגות מאפשרת היא תפיסת עולם וכלים מעשיים לקידום שינוי חברתי. השיטה נשענת על היכולת לקדם הישגים, על ידי שילוב של ראייה אסטרטגית, שותפות עם א/נשים איתם עובדים וגמישות ביחס לתנאי המציאות. בגישה זו רואים את השוני שכל אדם מביא, כערך משמעותי בתהליכי שיתוף בקבלת החלטות.
התפיסה והכלים פותחו בחברת Interaction Associates בארצות הברית ועברו התאמות ושינויים לעולם השינוי החברתי בישראל. שתיל מקיים סדנאות בעברית וערבית כבר יותר מחמש שנים, הסדנה מתקיימת במשך שלשה ימים לא רצופים, הסדנה המוצעת תתקיים בעברית, בתל אביב.

תוכנית החממה ליוזמות פיתוח מקיים היא יוזמה משותפת של מרכז השל לחשיבה ומנהיגות סביבתית ושתיל,תמיכה וייעוץ לקידום שינוי חברתי. התוכנית נועדה להכשיר ולטפח יכולות ויוזמות לפיתוח מקיים בנגב.
אנחנו מזמינים גופים ציבוריים ואזרחיים להגיש רעיונות ליוזמות פיתוח מקיים בנגב, עם פוטנציאל להשפעה מערכתית במגוון תחומים. היוזמות המוזמנות יכולות לעסוק בסוגיות כמו התייעלות אנרגטית ואנרגיות מתחדשות, דיור, בנייה ירוקה, מזון וחקלאות מקיימת, תעסוקה, תכנון עירוני ומרחבי, תחבורה בת קיימא וחינוך וקהילה. עדיפות ליוזמות המבוססות על שותפויות בין ורב מגזריות (אזרחי-קהילתי, עסקי, ציבורי)

עובדים בארגונים למען שינוי חברתי בישראל מתמודדים עם מגוון אתגרים וחווים משברים ברמה האישית והארגונית. קושי מתמשך בעבודה עם הממונה, או איש/ת צוות אחרת; קושי להשיג קידום או שכר שתואם את הציפיות; תחלופה גבוהה של כוח אדם; עזיבה של דמויות מובילות בארגון; אבדן מימון למיזמים מרכזיים ועוד איך מתמודדים עם הקשיים והאתגרים? כיצד ניתן לשוב ולפעול לאחר מצבי מתח, נסיגות או העדר הצלחה? מפגש זה מבקש לבדוק מה ידוע לנו על אודות אנשים בעלי יכולת התאוששות ועל אודות אלו שאינם כה עמידים. נבחן מחסומים להתאוששות, דוגמאות של אנשים שהתגברו על מכשולים גדולים, וכן נבחן אסטרטגיות להעצמת החוסן האישי והארגוני.

שימוש נכון בכלי הערכה מקצועיים הוא חשוב ביותר לכל עמותה המעוניינת לתעד את הישגיה, למדוד את התקדמותה, לשפר את האפקטיביות שלה ולהראות את הישגיה בשטח. הערכה נכונה מהווה יתרון לכל ארגון המתמודד על קבלת תרומות ותקציבים.

אם אתם רוצים ללמוד איך למדוד את ההשפעה שלכם על קהל היעד, לשאול את השאלות הנכונות לגבי אפקטיביות תוכניותיכם ולהגיע לשיפור מתמשך - ההשתלמות זו היא בשבילכם.
ההשתלמות תכלול 3 מפגשי יעוץ פרטני לכל ארגון, להתאמת הנלמד לארגון ושימוש יעיל בתוצאות ההערכה אל מול התורמים וכלי התקשורת.

תוכנית הקורס

פיתוח משאבים הוא תנאי להבטחת קיומו של ארגון חברתי לאורך זמן, בין אם מדובר בגיוס כספים ובין אם מדובר בגיוס ציוד, מתנדבים, או כל משאב אחר המסייע לארגון להשיג את מטרותיו.

האחריות להגדלת משאבי הארגון חלה בראש ובראשונה על העומד בראשו, כאשר לצידו פועל מפתח המשאבים שתפקידו לפתח וליישם תוכנית אסטרטגית לביסוס האיתנות הפיננסית של הארגון.

ארגונים רבים לשינוי חברתי נוטים להסתמך על קרנות בודדות לעיקר פעילותן במקום לחזק את כוחם ואת המשך קיומם באמצעות פנייה לקרנות רבות ומגוונות.
בתקופות של שפל כלכלי, בהם גם משאבי הקרנות מצטמצמים, יש צורך במציאת מקורות מימון נוספים. המשבר הנוכחי יכול להוות הזדמנות מצוינת להתנסות בבניית קשרים חדשים עם הקהילה ועם עסקים.
ההשתלמות "בניית שותפויות עם עסקים" תעניק לכם כלים ליצירת קשרים עם עסקים, ותתמקד במהלכים המקדמים קשרים מסוג זה, הן ברמת בניית השותפות והן במהלכים הפנים ארגוניים הנדרשים לצורך קיומה. מנחי ההשתלמות ילוו אתכם באופן פרטני בהתנסות וביישום

פיתוח משאבים הוא חלק חיוני בעבודתם של ארגונים לשינוי חברתי. הבנה מעמיקה והיכרות עם עולם פיתוח המשאבים, תוך כדי שילוב בין לימוד תיאורטי והקניית מיומנויות, הינה תנאי הכרחי למי שרוצה להתמודד עם אתגרי הקיימות של ארגונו.

 ניהול בארגונים דורש בעת ובעונה אחת את היכולת לסמן את מטרה וללכת לקראתה ובמקביל לרתום א/נשים אל הדרך והעשייה.מנהלים/ות ומובילים/ות בעולם החברתי צומחים פעמים רבות מתוך העשייה בשטח ומוצאים עצמם/ן חסרים בכלים ומיומנויות לתכנון, הובלה, הדרכה ובניית תהליכי עב

התקשורת האמריקאית הינה מהחשובות בעולם. דעת הקהל משפיעה ומעורבת מאוד בתהליכי קבלת החלטות ועיצוב מדיניות החוץ של ארה"ב.