השתלמות בת שישה מפגשים הפורסת בפניך את עולם השיווק הקהילתי.
בסוף ההכשרה יציג כל אירגון את הקמפיין השיווקי שלו, כתוצר מוכן לעבודה באירגון.
הגשה והצגה של הקמפיין הוא יעד ותוצר מרכזיים בהכשרה ולכן גם תנאי הכרחי להשתתפות בהשתלמות.
נושאי המפגשים: 1. מבוא לשיווק ולתקשורת. 2. בריף שיווקי ומה הוא כולל בתוכו. 3. פיתוח שפה ומיתוג. 4. תוכנית אסטרטגית שיווקית כבסיס לבניית הקמפיין. 5. פריסות מדיה = תוכנית העבודה בפועל. 6. פרזנטציה של כל האירגונים בהשתלמות.
כל השיטות והאסטרטגיות להגדיל את היקף הניראות והשיווק האירגוני, לקדם עצמאות כלכלית ולבנות את דעת הקהל הרלוונטית עבורך.
מנהיגות מאפשרת היא תפיסת עולם וכלים מעשיים לקידום שינוי חברתי. השיטה נשענת על היכולת לקדם הישגים, על ידי שילוב של ראייה אסטרטגית, שותפות עם א/נשים איתם עובדים וגמישות ביחס לתנאי המציאות. בגישה זו רואים את השוני שכל אדם מביא, כערך משמעותי בתהליכי שיתוף בקבלת החלטות.
התפיסה והכלים פותחו בחברת Interaction Associates בארצות הברית ועברו התאמות ושינויים לעולם השינוי החברתי בישראל. שתיל מקיים סדנאות בעברית וערבית כבר יותר מחמש שנים, הסדנה מתקיימת במשך שלשה ימים לא רצופים, הסדנה המוצעת תתקיים בעברית, בתל אביב.
המיומנויות אותן נלמד בסדנה:
1.יצירת חזון מעורר השראה שמגייס אנשים למימושו.
2.הובלת דיונים משתפים לצורך תכנון ופתרון בעיות.
3.חידוד השאלה מיהם/ן השותפים בתהליכי קבלת החלטות ואיך לערב אותם.
4.אימון של עובדות/ שותפות/ עמיתות למצות את המיטב שבן.
5.עיצוב ותכנון פגישות, תוכניות ואסטרטגיות באמצעות אבני דרך ברורות.
6.מדידת הישגים באופן רב מימדי.
7.חגיגת הצלחות באופן אותנטי ומניע.
כל זאת בדרך חוויתית, דיאלוגית, אשר תשלב בין למידה להתנסות ותרגול.
מכון רוקווד למנהיגות גאה לבשר על פתיחת ההרשמה למחזור השלישי של תוכנית הכשרה ייחודית למנהיגים/ות בארגונים לשינוי חברתי בישראל. מדובר בסדנת ריטריט אינטנסטיבית בת 5 ימים, בה ירכשו המשתתפים/ות מיומנויות וכלים לגיבוש וביטוי החזון שלהם/ן, לניהול מצבים ושיחות קשות ולזיהוי החוזקות והחולשות של סגנון המנהיגות האישי שלהם/ן.
איך מנהלים ארגון ועדיין נשארים אקטיביסטיים?
לפעמים נדמה שעבודת הניהול, כתיבת הדוחות וגיוס הכספים, עלולים להוציא את הלהט מהעשייה האקטיביסטית, שנוצר פער בין אנשי המטה במשרדים, אל מול הפעילים בשטח וברשתות החברתיות.
סדנה זו מציעה מרחב לחקירה ולמידה למנהלים ומנהלות המתמודדים עם השאלה ומחפשים למצוא פתרונות ולחדד תובנות, מיומנויות ויכולות
בסדנה נבחן מספר מתחים מובנים, בהם:
- מה בין אקטיביזם למקצוענות
- חיבור בין עשייה המונעת מערכים, לעשייה שמביאה לתוצאות.
- הצורך לשנות מבחוץ, אל מול התמודדות עם המבנים שבפנים.
- המתח בין האתגרים הגדולים, לפעולות הקטנות
תוכנית החממה ליוזמות פיתוח מקיים היא יוזמה משותפת של מרכז השל לחשיבה ומנהיגות סביבתית ושתיל,תמיכה וייעוץ לקידום שינוי חברתי. התוכנית נועדה להכשיר ולטפח יכולות ויוזמות לפיתוח מקיים בנגב.
אנחנו מזמינים גופים ציבוריים ואזרחיים להגיש רעיונות ליוזמות פיתוח מקיים בנגב, עם פוטנציאל להשפעה מערכתית במגוון תחומים. היוזמות המוזמנות יכולות לעסוק בסוגיות כמו התייעלות אנרגטית ואנרגיות מתחדשות, דיור, בנייה ירוקה, מזון וחקלאות מקיימת, תעסוקה, תכנון עירוני ומרחבי, תחבורה בת קיימא וחינוך וקהילה. עדיפות ליוזמות המבוססות על שותפויות בין ורב מגזריות (אזרחי-קהילתי, עסקי, ציבורי)
עובדים בארגונים למען שינוי חברתי בישראל מתמודדים עם מגוון אתגרים וחווים משברים ברמה האישית והארגונית. קושי מתמשך בעבודה עם הממונה, או איש/ת צוות אחרת; קושי להשיג קידום או שכר שתואם את הציפיות; תחלופה גבוהה של כוח אדם; עזיבה של דמויות מובילות בארגון; אבדן מימון למיזמים מרכזיים ועוד איך מתמודדים עם הקשיים והאתגרים? כיצד ניתן לשוב ולפעול לאחר מצבי מתח, נסיגות או העדר הצלחה? מפגש זה מבקש לבדוק מה ידוע לנו על אודות אנשים בעלי יכולת התאוששות ועל אודות אלו שאינם כה עמידים. נבחן מחסומים להתאוששות, דוגמאות של אנשים שהתגברו על מכשולים גדולים, וכן נבחן אסטרטגיות להעצמת החוסן האישי והארגוני.
המשתתפים יסיימו כשבידם יותר ידע על הדרכים שבהן אפשר לחזור לתפקוד אחרי נסיגה או התמודדות עם קושי בלתי-נמנע, ואיך לעזור לאחרים לעשות זאת
רקע על הסדנא
מנהיגות מאפשרת הינה מודל חשיבתי יישומי, פשוט ומורכב בעת ובעונה אחת אשר פותח במשך 20 שנה על ידי חברת Interaction Associates בארצות הברית ונוסה על מנהלים/ות רבים/ות מארגונים עסקיים ומלכ"רים. בבסיס השיטה מתורגמים עקרונות ניהולים לפרקטיקות ישימות המלוות במערך בהיר ושיטתי של הכשרה.
ניהול בארגונים דורש בעת ובעונה אחת את היכולת לסמן את מטרה וללכת לקראתה ובמקביל לרתום אנשים אל הדרך והעשייה. מנהלים/ות ומובילים/ות בעולם החברתי צומחים פעמים רבות מתוך העשייה בשטח ומוצאים עצמם/ן חסרים בכלים ומיומנויות לתכנון, הובלה, הדרכה ובניית תהליכי עבודה.
שיטה
אם נסתכל על ארגוני החברה האזרחית בעוד עשור, היינו רוצים לראות ארגונים המשלבים חדשנות, יצירתיות ומקצוענות, ושמים על סדר היום הישראלי סוגיות חברתיות מחזקות דמוקרטיה. אנו מאמינים כי החשיבה והכלים של המנהיגות המאפשרת יכולים לתרום למימוש חזון זה.
לשתיל זיכיון בלעדי להפעלת השיטה בישראל. הסדנא מתקיימת בשלושה ימים נפרדים, והיא כוללת לימוד, תרגול והתנסות בכלים. כל משתתף/ת מקבל/ת חוברת עבודה אישית.
שימוש נכון בכלי הערכה מקצועיים הוא חשוב ביותר לכל עמותה המעוניינת לתעד את הישגיה, למדוד את התקדמותה, לשפר את האפקטיביות שלה ולהראות את הישגיה בשטח. הערכה נכונה מהווה יתרון לכל ארגון המתמודד על קבלת תרומות ותקציבים.
אם אתם רוצים ללמוד איך למדוד את ההשפעה שלכם על קהל היעד, לשאול את השאלות הנכונות לגבי אפקטיביות תוכניותיכם ולהגיע לשיפור מתמשך - ההשתלמות זו היא בשבילכם.
ההשתלמות תכלול 3 מפגשי יעוץ פרטני לכל ארגון, להתאמת הנלמד לארגון ושימוש יעיל בתוצאות ההערכה אל מול התורמים וכלי התקשורת.
תוכנית הקורס
הארגונים ילמדו לעצב וליישם תהליך הערכה פנימי שיהפוך לחלק בלתי נפרד מתכנון ובצוע פרויקטים. המשתתפים ילמדו להשתמש בכלי ההערכה כדי למדוד את אפקטיביות פעילות הארגון.
המטרה של הפורם, ליצור קבוצת שייכות והתייחסות של האחראים בארגון על פיתוח משאבים ולבנות תפישה מקצועית אישית וארגונית משמעותית. הפורום יעסוק בהרחבה והעמקת הידע, ביצירת רשת תומכת של שיתוף והחלפת ידע, בקידום תוכניות ופרויקטים משותפים, בליבון סוגיות מקצועיות, בפיתוח כישורים מקצועיים ואישיים ובהרחבת מעגל ההיכרות עם העמיתים למקצוע. הפורום ישמש כצומת וכמקום מפגש לאחראים בארגון על פיתוח משאבים.
עולם הפדרציות בארה"ב
מהי פדרציה וכיצד היא פועלת? מהו ה-JFNA ? כיצד מתנהל עולם הפילנתרופיה של הפדרציות? כיצד מנוהלת חלוקת הכספים? מהו החלק היחסי שמגיע לפעילות בישראל ואיך הארגון שלנו יכול להתחבר לעשייה?
יום העיון יעסוק בשאלות אלו ושאלות נוספות הנוגעות לעולם הפדרציות.
מטרות ההשתלמות
הכרת עולם הפדרציות היהודיות בארה"ב
הבנת האפשרויות להשתלבות של ארגונים בפעילות הפדרציה
חשיפה לאפיקים השונים לפיתוח שותפויות