השתלמות בת שישה מפגשים הפורסת בפניך את עולם השיווק הקהילתי.
בסוף ההכשרה יציג כל אירגון את הקמפיין השיווקי שלו, כתוצר מוכן לעבודה באירגון.
הגשה והצגה של הקמפיין הוא יעד ותוצר מרכזיים בהכשרה ולכן גם תנאי הכרחי להשתתפות בהשתלמות.
נושאי המפגשים: 1. מבוא לשיווק ולתקשורת. 2. בריף שיווקי ומה הוא כולל בתוכו. 3. פיתוח שפה ומיתוג. 4. תוכנית אסטרטגית שיווקית כבסיס לבניית הקמפיין. 5. פריסות מדיה = תוכנית העבודה בפועל. 6. פרזנטציה של כל האירגונים בהשתלמות.

מנהיגות מאפשרת היא תפיסת עולם וכלים מעשיים לקידום שינוי חברתי. השיטה נשענת על היכולת לקדם הישגים, על ידי שילוב של ראייה אסטרטגית, שותפות עם א/נשים איתם עובדים וגמישות ביחס לתנאי המציאות. בגישה זו רואים את השוני שכל אדם מביא, כערך משמעותי בתהליכי שיתוף בקבלת החלטות.
התפיסה והכלים פותחו בחברת Interaction Associates בארצות הברית ועברו התאמות ושינויים לעולם השינוי החברתי בישראל. שתיל מקיים סדנאות בעברית וערבית כבר יותר מחמש שנים, הסדנה מתקיימת במשך שלשה ימים לא רצופים, הסדנה המוצעת תתקיים בעברית, בתל אביב.

אנו יוצאים השנה בקונספט חדש "כרטיסייה משתלמת". הכרטיסייה מציעה סדרת מפגשים במגוון נושאים עבור ארגונים ופעילים באיזור הדרום, בהם זיהינו שיש לארגונים צורך להעמיק, לרכוש מיומנויות וללמוד מניסיונם של אחרים. ראו פרוט תכנים ומועדים בקבצים המצורפים. ה"כרטיסייה המשתלמת" נולדה בעקבות פנייה של ארגונים רבים לקביעה מוקדמת של מועדי ההשתלמויות ביומן. גם עבורנו הידיעה המוקדמת, מהם הנושאים המועדפים תאפשר למקד כוחות במקומות הנכונים. מוזמנים להירשם בטופס ההרשמה המצ"ב. נשמח לקבל פידבק ולענות לשאלות בנוגע לכרטיסייה.

תוכנית החממה ליוזמות פיתוח מקיים היא יוזמה משותפת של מרכז השל לחשיבה ומנהיגות סביבתית ושתיל,תמיכה וייעוץ לקידום שינוי חברתי. התוכנית נועדה להכשיר ולטפח יכולות ויוזמות לפיתוח מקיים בנגב.
אנחנו מזמינים גופים ציבוריים ואזרחיים להגיש רעיונות ליוזמות פיתוח מקיים בנגב, עם פוטנציאל להשפעה מערכתית במגוון תחומים. היוזמות המוזמנות יכולות לעסוק בסוגיות כמו התייעלות אנרגטית ואנרגיות מתחדשות, דיור, בנייה ירוקה, מזון וחקלאות מקיימת, תעסוקה, תכנון עירוני ומרחבי, תחבורה בת קיימא וחינוך וקהילה. עדיפות ליוזמות המבוססות על שותפויות בין ורב מגזריות (אזרחי-קהילתי, עסקי, ציבורי)

עובדים בארגונים למען שינוי חברתי בישראל מתמודדים עם מגוון אתגרים וחווים משברים ברמה האישית והארגונית. קושי מתמשך בעבודה עם הממונה, או איש/ת צוות אחרת; קושי להשיג קידום או שכר שתואם את הציפיות; תחלופה גבוהה של כוח אדם; עזיבה של דמויות מובילות בארגון; אבדן מימון למיזמים מרכזיים ועוד איך מתמודדים עם הקשיים והאתגרים? כיצד ניתן לשוב ולפעול לאחר מצבי מתח, נסיגות או העדר הצלחה? מפגש זה מבקש לבדוק מה ידוע לנו על אודות אנשים בעלי יכולת התאוששות ועל אודות אלו שאינם כה עמידים. נבחן מחסומים להתאוששות, דוגמאות של אנשים שהתגברו על מכשולים גדולים, וכן נבחן אסטרטגיות להעצמת החוסן האישי והארגוני.

שימוש נכון בכלי הערכה מקצועיים הוא חשוב ביותר לכל עמותה המעוניינת לתעד את הישגיה, למדוד את התקדמותה, לשפר את האפקטיביות שלה ולהראות את הישגיה בשטח. הערכה נכונה מהווה יתרון לכל ארגון המתמודד על קבלת תרומות ותקציבים.

אם אתם רוצים ללמוד איך למדוד את ההשפעה שלכם על קהל היעד, לשאול את השאלות הנכונות לגבי אפקטיביות תוכניותיכם ולהגיע לשיפור מתמשך - ההשתלמות זו היא בשבילכם.
ההשתלמות תכלול 3 מפגשי יעוץ פרטני לכל ארגון, להתאמת הנלמד לארגון ושימוש יעיל בתוצאות ההערכה אל מול התורמים וכלי התקשורת.

תוכנית הקורס

עולם הפדרציות בארה"ב
מהי פדרציה וכיצד היא פועלת? מהו ה-JFNA ? כיצד מתנהל עולם הפילנתרופיה של הפדרציות? כיצד מנוהלת חלוקת הכספים? מהו החלק היחסי שמגיע לפעילות בישראל ואיך הארגון שלנו יכול להתחבר לעשייה?
יום העיון יעסוק בשאלות אלו ושאלות נוספות הנוגעות לעולם הפדרציות.

פיתוח משאבים הוא תנאי להבטחת קיומו של ארגון חברתי לאורך זמן, בין אם מדובר בגיוס כספים ובין אם מדובר בגיוס ציוד, מתנדבים, או כל משאב אחר המסייע לארגון להשיג את מטרותיו.

האחריות להגדלת משאבי הארגון חלה בראש ובראשונה על העומד בראשו, כאשר לצידו פועל מפתח המשאבים שתפקידו לפתח וליישם תוכנית אסטרטגית לביסוס האיתנות הפיננסית של הארגון.

בין האישי, לארגוני, לציבורי -
סיפורים של שינוי חברתי: סדנת למידה פעילה

"אל לך לקטוע חלק מנשמתך על מנת להשפיע. האמת שהיא, שהנשמה שלך מספרת את הסיפור המרגש ביותר. אז צא/י וספר/י את הסיפור שלך. העולם זקוק לו" (תרגום חופשי מתוך סיפרה של אנט סימונס, The Story Factor)