עובדים בארגונים למען שינוי חברתי בישראל מתמודדים עם מגוון אתגרים וחווים משברים ברמה האישית והארגונית. קושי מתמשך בעבודה עם הממונה, או איש/ת צוות אחרת; קושי להשיג קידום או שכר שתואם את הציפיות; תחלופה גבוהה של כוח אדם; עזיבה של דמויות מובילות בארגון; אבדן מימון למיזמים מרכזיים ועוד איך מתמודדים עם הקשיים והאתגרים? כיצד ניתן לשוב ולפעול לאחר מצבי מתח, נסיגות או העדר הצלחה? מפגש זה מבקש לבדוק מה ידוע לנו על אודות אנשים בעלי יכולת התאוששות ועל אודות אלו שאינם כה עמידים. נבחן מחסומים להתאוששות, דוגמאות של אנשים שהתגברו על מכשולים גדולים, וכן נבחן אסטרטגיות להעצמת החוסן האישי והארגוני.

ארגונים רבים לשינוי חברתי נוטים להסתמך על קרנות בודדות לעיקר פעילותן במקום לחזק את כוחם ואת המשך קיומם באמצעות פנייה לקרנות רבות ומגוונות.
בתקופות של שפל כלכלי, בהם גם משאבי הקרנות מצטמצמים, יש צורך במציאת מקורות מימון נוספים. המשבר הנוכחי יכול להוות הזדמנות מצוינת להתנסות בבניית קשרים חדשים עם הקהילה ועם עסקים.
ההשתלמות "בניית שותפויות עם עסקים" תעניק לכם כלים ליצירת קשרים עם עסקים, ותתמקד במהלכים המקדמים קשרים מסוג זה, הן ברמת בניית השותפות והן במהלכים הפנים ארגוניים הנדרשים לצורך קיומה. מנחי ההשתלמות ילוו אתכם באופן פרטני בהתנסות וביישום

פיתוח משאבים הוא חלק חיוני בעבודתם של ארגונים לשינוי חברתי. הבנה מעמיקה והיכרות עם עולם פיתוח המשאבים, תוך כדי שילוב בין לימוד תיאורטי והקניית מיומנויות, הינה תנאי הכרחי למי שרוצה להתמודד עם אתגרי הקיימות של ארגונו.